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      新年新氣象
      作者:建工集團  點擊次數:1124  更新時間:2022-02-17

      新年新氣象 收心聚力開好局

      ——國際公司召開春節節后收心會

      新春伊始,萬象更新。 2月13日上午,國際公司在春節假期后上班第一天,召開2022年春節節后收心會。會議設置主會場和分會場,公司領導班子和中層管理人員在主會場參會,項目和部門其他人員通過線上視頻參會。公司黨總支書記、董事長賈鳳鎖就新春開局工作提出要求,明確了方向。

      一是收心歸位,進入狀態,迅速調整好心態。要結合2022年各項考核經濟指標,靜心思考,做好謀劃。二是理清思路,振奮精神,堅決開創好新局面。工作中要堅持拼勁、闖勁、韌勁、狠勁,盡快完成節前未處理清事項,積極主動闖市場,走市場,研究市場,圍繞目標堅韌不拔,有效推動各項工作開展。落實好節后項目復工復產有關工作。對項目現場安全進行拉網式檢查,做實疫情防控工作,開展好安全教育和疫情防控教育。三是轉變作風,真抓實干,全面提升隊伍素質。加強部室管理工作效能,部門人員必須弄通做實國際公司業務,掌握制度要求,熟知運用流程。切實改進工作作風,堅持“事不過夜”。扎實推動重點工作,開好局,起好步。一要抓好復工復產,早謀劃,快落實,確保形成一季度產值。二要做好預開工項目準備工作,保障項目順利開展。三要加大任務開發力度。2022年開發人員要服務、服從于國家戰略規劃,圍繞“雙碳”經濟,逐步轉型至大型能源項目,要服從于公司取得資質大局,國內尋找特色項目,國外項目要立足于國際公司發展。四要加強基礎管理工作。做好公司制度修訂工作,組織好“案例教學”會議,加大對人員的招聘力度。要堅持“三個推進”“三個注重”:推進管理人員能上能下,推進管理人員公開招聘和競爭上崗,推進不能勝任的管理人員退出;注重強化業績貢獻決定薪酬水平導向,注重剛性考核、剛性兌現,注重對管理人員中長期激勵。

      會議強調,新年要有新氣象,2022年,公司要堅定做實做強做大企業的方向不動搖,全體干部職工要迅速從“休假模式”切換到“上班模式”,做到人到崗、心到位,以更加飽滿的精神狀態和實干的工作作風投身到新一年工作之中,全力以赴推動各項工作再上新臺階,以優異的成績迎接黨的二十大召開。

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